धीरेज नागपाल का जन्म और परवरिश एक शिक्षित परिवार में हुई, जहाँ उन्हें बचपन से ही नए विचारों को अपनाने और सीखने का महत्व सिखाया गया। उन्होंने अपनी स्कूली शिक्षा सेंट स्टीफन स्कूल से पूरी की और डीएवी कॉलेज, चंडीगढ़ से इंटरमीडिएट किया।
तकनीकी और प्रबंधन शिक्षा में उनकी रुचि ने उन्हें पंजाब इंजीनियरिंग कॉलेज से सिविल इंजीनियरिंग (2004-2008) में स्नातक करने के लिए प्रेरित किया। लेकिन उनका ज्ञान प्राप्त करने का सफर यहीं नहीं रुका। उन्होंने मैनेजमेंट डेवलपमेंट इंस्टिट्यूट से फाइनेंस और मार्केटिंग में MBA (2010-2012) किया और साथ ही CFA लेवल 2 की पढ़ाई भी पूरी की। इस विविध शैक्षणिक पृष्ठभूमि ने उन्हें मल्टी-डाइमेंशनल सोच विकसित करने में मदद की।
करियर की शुरुआत
उनके करियर की शुरुआत Siemens में कमर्शियल एनालिस्ट के रूप में हुई, जहाँ उन्होंने बिजनेस एनालिसिस और फाइनेंशियल प्लानिंग के मूल सिद्धांतों को समझा। इसके बाद, उन्होंने SBI Capital Markets और ICRA जैसी फाइनेंशियल कंसल्टिंग कंपनियों में अपनी रणनीतिक सोच और विश्लेषणात्मक क्षमताओं को और निखारा।
अमेरिकन एक्सप्रेस में कॉर्पोरेट एक्सीलेंस
धीरेज ने 2013 में अमेरिकन एक्सप्रेस जॉइन किया और यहाँ बिजनेस प्लानिंग, फाइनेंस और स्ट्रेटेजी में महत्वपूर्ण भूमिकाएँ निभाईं। पाँच सालों में, उन्होंने विभिन्न पदों पर कार्य किया, जिसमें प्राइसिंग और सेल्स स्ट्रेटेजी हेड की भूमिका भी शामिल रही। इस दौरान उन्होंने अपनी डेटा-ड्रिवन निर्णय लेने की क्षमता और बिजनेस डेवलपमेंट स्किल्स को मजबूत किया।
जोमैटो में रणनीतिक नेतृत्व
2018 में, धीरेज नागपाल ने जोमैटो में एंट्री ली और यहाँ उनकी करियर ग्रोथ बेहद तेजी से हुई। उन्होंने Zomato Pro के बिजनेस हेड से लेकर ग्लोबल ग्रोथ और एक्सपेंशन के लिए AVP तक की भूमिका निभाई। जोमैटो गोल्ड को भारत में सफलतापूर्वक स्केल करने में उनकी महत्वपूर्ण भूमिका रही।
महामारी के दौरान, उन्होंने एंटरप्राइज बिजनेस और ग्रोथ स्ट्रेटेजी लीड की ज़िम्मेदारी ली, जिससे उनकी नेतृत्व क्षमता और लचीलापन और मजबूत हुआ।
ज़िंगाविटा की स्थापना और विज़न
2023 में, धीरेज नागपाल ने Zingavita की सह-स्थापना की, जिसका उद्देश्य भारतीय उपभोक्ताओं के लिए गुणवत्तापूर्ण और पारदर्शी हेल्थ सप्लीमेंट्स प्रदान करना था।
उन्होंने देखा कि भारत में सप्लीमेंट इंडस्ट्री में ट्रांसपेरेंसी और क्वालिटी की कमी है। इसलिए, उन्होंने आयुर्वेदिक ज्ञान और आधुनिक न्यूट्रीशनल साइंस के मेल से ऐसे प्रोडक्ट्स तैयार किए जो भारतीय लाइफस्टाइल और आहार पैटर्न के अनुकूल हों।
उनके को-फाउंडर सचिन गोयल ने कहा, “धीरेज के अनुभव से ज़िंगाविटा को तेज़ी से इनोवेट करने और ग्रोथ माइलस्टोन हासिल करने में मदद मिलेगी।”
रणनीति और मार्केट अप्रोच
धीरेज नागपाल की लीडरशिप में ज़िंगाविटा ने तीन प्रमुख सिद्धांतों पर फोकस किया:
- ट्रांसपेरेंसी: हर प्रोडक्ट के इंग्रीडिएंट्स और सोर्सिंग की पूरी जानकारी उपभोक्ताओं को दी जाती है।
- गुणवत्ता: भारतीय पोषण जरूरतों को ध्यान में रखते हुए हेल्थ सप्लीमेंट्स का निर्माण।
- शिक्षा: उपभोक्ताओं को सही न्यूट्रीशन और हेल्थ सप्लीमेंट्स की जानकारी देना।
उनकी मार्केटिंग स्ट्रेटेजी एजुकेशनल कंटेंट और ट्रस्ट बिल्डिंग पर केंद्रित है, जिससे उपभोक्ताओं को सही जानकारी के आधार पर निर्णय लेने में मदद मिलती है।
नेतृत्व शैली और भविष्य की दृष्टि
धीरेज नागपाल अडाप्टिव लीडरशिप और मार्केट रिस्पॉन्सिवनेस को महत्व देते हैं। जोमैटो में उनकी तेज़ तरक्की ने उनकी फास्ट-लर्निंग और बिजनेस स्केलिंग क्षमता को साबित किया।
उनका कहना है कि, “पोस्ट-पैंडेमिक भारत में प्रिवेंटिव हेल्थकेयर का भविष्य उज्जवल है और हम ज़िंगाविटा को देश का सबसे विश्वसनीय हेल्थ सप्लीमेंट ब्रांड बनाएंगे।”
वे हेल्थ सप्लीमेंट इंडस्ट्री में नई क्वालिटी स्टैंडर्ड्स स्थापित कर एक ट्रस्टेड ब्रांड बनाने की दिशा में काम कर रहे हैं।
निष्कर्ष
धीरेज नागपाल की कहानी उन लोगों के लिए प्रेरणा है जो कॉर्पोरेट से एंटरप्रेन्योरशिप की ओर कदम बढ़ाना चाहते हैं। उनकी यात्रा दिखाती है कि नॉलेज, इनोवेशन और नेतृत्व क्षमता के सही मिश्रण से आप किसी भी इंडस्ट्री में बदलाव ला सकते हैं।
ज़िंगाविटा सिर्फ एक ब्रांड नहीं, बल्कि भारतीय हेल्थ और न्यूट्रिशन इंडस्ट्री में एक बदलाव की शुरुआत है। उनके नेतृत्व में यह ब्रांड गुणवत्ता, पारदर्शिता और उपभोक्ता-शिक्षा को प्राथमिकता देते हुए लगातार आगे बढ़ रहा है।
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